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近年來，在大連市委、市政府以及大連大學(xué)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下, 大連大學(xué)附屬中山醫(yī)院堅(jiān)持“人才興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，走出了一條具有醫(yī)院特色的人才興院、強(qiáng)院之路。在從企業(yè)醫(yī)院轉(zhuǎn)型為大學(xué)附屬醫(yī)院的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，醫(yī)院將人才作為推進(jìn)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，引進(jìn)和培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的學(xué)科領(lǐng)軍人才和拔尖的創(chuàng)新人才，建設(shè)了一支具有一定規(guī)模、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍，開創(chuàng)了“人才輩出、人盡其才”的新局面，大大提升了醫(yī)院的核心競爭力和綜合實(shí)力，并初步實(shí)現(xiàn)了百年醫(yī)院的改革發(fā)展與復(fù)興。近日，在大連大學(xué)附屬中山醫(yī)院，筆者采訪了醫(yī)院代理院長王若雨教授，他對醫(yī)院的“人才興院”戰(zhàn)略發(fā)展做了如下介紹——

人才戰(zhàn)略 學(xué)科高質(zhì)量發(fā)展的“引擎”

隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展，學(xué)科建設(shè)著力解決的問題已經(jīng)從“有沒有”轉(zhuǎn)化為“強(qiáng)不強(qiáng)”，強(qiáng)起來要靠創(chuàng)新，創(chuàng)新要靠人才。人才是提升醫(yī)院核心競爭力的動(dòng)力源泉，而高層次人才在高質(zhì)量發(fā)展中起著重要的引領(lǐng)、驅(qū)動(dòng)和支撐作用。大連大學(xué)附屬中山醫(yī)院長期以來，始終將不拘一格、大力培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才作為學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略。

2009年，醫(yī)院從理念、體制機(jī)制方面進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，成立了人才學(xué)科建設(shè)部，專門負(fù)責(zé)落實(shí)醫(yī)院對人才引進(jìn)、培養(yǎng)及使用和學(xué)科建設(shè)等方面作出重大的、全局性的部署，并結(jié)合醫(yī)院發(fā)展需要，分析醫(yī)院不同時(shí)期人才需求和人才社會(huì)方面的待遇情況，及時(shí)調(diào)整醫(yī)院的人才政策。近十年來，醫(yī)院先后引進(jìn)國內(nèi)外知名院校的學(xué)科帶頭人30余人、引進(jìn)培養(yǎng)博士100余人。享受國家特別津貼、省市優(yōu)秀專家、百千萬人才工程人選、領(lǐng)軍人才等20余人。逐步形成了以國家臨床重點(diǎn)項(xiàng)目骨科為龍頭，以腫瘤科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)科、膽道外科等省、市一級重點(diǎn)專科為支撐，以甲狀腺乳腺外科、心內(nèi)科、婦產(chǎn)科等為特色的頗具影響力的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，醫(yī)院的床位數(shù)由原來的560張?jiān)黾又连F(xiàn)在的2208張。

近五年來，醫(yī)院多次派出醫(yī)護(hù)骨干分赴國內(nèi)外知名院校進(jìn)行研修。2014年，成立與西安交通大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)同等學(xué)力博士學(xué)位培訓(xùn)基地；2015年，成立了大連大學(xué)附屬中山醫(yī)院博士后科研工作站，擁有博士后導(dǎo)師26名，在站博士后20余名；2016年，成立了院士專家工作站。通過堅(jiān)持落實(shí)“名醫(yī)”“名科”“名院”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極搭建學(xué)科發(fā)展平臺(tái)，鼓勵(lì)開展創(chuàng)新技術(shù)，大連大學(xué)附屬中山醫(yī)院逐漸形成了學(xué)歷結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)較為合理的人才梯隊(duì)，培育和打造了一批國家及省內(nèi)一流的學(xué)科品牌，推動(dòng)了學(xué)科的跨越式發(fā)展。

頂層設(shè)計(jì) 尊重、用好、留住人才的關(guān)鍵

大連大學(xué)附屬中山醫(yī)院積極探索引進(jìn)培養(yǎng)高層次人才的有效途徑和方式，努力打造尊重人才、崇尚科學(xué)的氛圍，形成鼓勵(lì)人才干成事的良好環(huán)境，在探索中打造了適合自身發(fā)展的特色人才戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了穩(wěn)固基礎(chǔ)。近年來，大連大學(xué)附屬中山醫(yī)院將建立健全高效的人才機(jī)制作為引進(jìn)培養(yǎng)高層次人才的根本大事，為了吸引更多高層次人才，醫(yī)院制定了一系列優(yōu)惠政策。

2013年，醫(yī)院為了穩(wěn)定人才隊(duì)伍，在大連市取消博士安家費(fèi)的時(shí)候，醫(yī)院及時(shí)調(diào)整政策針對引進(jìn)博士研究生和學(xué)科帶頭人制定了醫(yī)院的《人才建設(shè)戰(zhàn)略實(shí)施方案》，自籌資金增加博士安家費(fèi)來吸納人才，同時(shí)，在培養(yǎng)人才方面也加大資金支持力度；2015年，醫(yī)院又出臺(tái)了《人才建設(shè)戰(zhàn)略實(shí)施方案修訂意見》，提高了學(xué)科帶頭人引進(jìn)經(jīng)費(fèi)的額度，增加了博士科研啟動(dòng)基金和解決暫時(shí)住房問題，使學(xué)科帶頭人和高層次醫(yī)學(xué)人才的引進(jìn)質(zhì)量又提高了一個(gè)層次；2017年，醫(yī)院專門召開了職代會(huì)暨人事人才工作會(huì)議，進(jìn)一步解放思想，凝聚智慧，出臺(tái)了《大連大學(xué)附屬中山醫(yī)院重點(diǎn)醫(yī)學(xué)人才激勵(lì)政策及管理辦法》《大連大學(xué)附屬中山醫(yī)院高層次人才引進(jìn)管理辦法》《大連大學(xué)附屬中山醫(yī)院青年人才培養(yǎng)工程實(shí)施辦法》等5項(xiàng)工作方案，為醫(yī)院調(diào)整結(jié)構(gòu)、留住人才、快速發(fā)展提供了政策保障。

搭建平臺(tái) 人才全面發(fā)展的有力保障

人才引進(jìn)是學(xué)科建設(shè)邁出的第一步，讓人才能夠盡可能發(fā)揮優(yōu)勢則是學(xué)科持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。醫(yī)院將人才引進(jìn)之后，根據(jù)人才的專業(yè)特點(diǎn)及能力因人設(shè)崗，在賦予一定職務(wù)的同時(shí)，使其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，創(chuàng)造快速成長的條件。 2006年開始，醫(yī)院實(shí)行單病種負(fù)責(zé)制，扶持專業(yè)人才在某一疾病的治療方面求精求強(qiáng)，形成院有專科、科有特色、人有專長的治療優(yōu)勢。同時(shí)，醫(yī)院積極為各類人才干事創(chuàng)業(yè)和實(shí)現(xiàn)價(jià)值提供條件，通過搭建技術(shù)、科研平臺(tái)，如調(diào)整病房、購進(jìn)開展新技術(shù)需要的醫(yī)療設(shè)備、配備專科實(shí)驗(yàn)室等，調(diào)動(dòng)人才主觀能動(dòng)性，使各類人才在臨床、科研、教學(xué)等各方面工作取得了實(shí)質(zhì)性的成效。

例如，2017年醫(yī)院引進(jìn)的血液病專家方美云教授。方美云是國家二級教授，享受市政府及國務(wù)院津貼，擔(dān)任中華醫(yī)學(xué)會(huì)血液分會(huì)常委等多項(xiàng)職務(wù)，在遼寧省血液病專業(yè)具有一定威望。來到中山醫(yī)院后，醫(yī)院除了兌現(xiàn)引進(jìn)專家的待遇之外，還兌現(xiàn)了科研的配套經(jīng)費(fèi)，同時(shí)，舉全院之力對內(nèi)科樓的床位進(jìn)行了大調(diào)整，將原來血液科床位增加至100張，其中包括重新設(shè)計(jì)裝修的百級層流病房6間。此外，科室建立了齊全的亞專科，包括淋巴瘤骨髓瘤、造血干細(xì)胞移植、白血病及出凝血、風(fēng)濕免疫病等，并配備了專科實(shí)驗(yàn)室，可以開展免疫表型、微小殘留病變、細(xì)胞遺傳學(xué)及分子生物學(xué)檢查，實(shí)現(xiàn)血液及風(fēng)濕免疫病全面且高水平的檢測，為精準(zhǔn)治療奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在全院的大力支持下，曾經(jīng)相對薄弱的血液科已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的飛躍，目前，無論是規(guī)模還是在疑難重癥的診治方面均走在了省內(nèi)前列。

情感文化 人才發(fā)展最基本的必要條件

人才是學(xué)科發(fā)展的“血液”，留住人才對醫(yī)院來說至關(guān)重要。除了健全激勵(lì)制度、搭建施展才華的平臺(tái)， 實(shí)施人文關(guān)懷，營造和諧、舒心、尊重人才的工作氛圍同樣重要。

醫(yī)院堅(jiān)持“引進(jìn)來、扶上馬、送一程”的管理理念，利用人才學(xué)科部進(jìn)行各部門的工作協(xié)調(diào)，讓引進(jìn)的人才來院以后能夠快速順利地與原有的人才融合，形成團(tuán)隊(duì)力量，使人才有專心謀事的成就感而無分心謀人的疲憊感。醫(yī)院還幫助解決家在外地的人才家屬就業(yè)問題、孩子入學(xué)問題，家庭住房問題等，使高層次人才有用武之地且無后顧之憂，從而最大限度地發(fā)揮個(gè)人潛能。

除此之外，大連大學(xué)附屬中山醫(yī)院優(yōu)良的傳統(tǒng)文化、老一輩醫(yī)者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)行醫(yī)精神、對病人認(rèn)真負(fù)責(zé)到底的態(tài)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作的傳統(tǒng)和敢于開拓創(chuàng)新的精神等，也是留住人才不可忽視的重要力量。多年來，圍繞醫(yī)院中心工作，通過豐富文化平臺(tái)，開展載體活動(dòng)，全面推進(jìn)了醫(yī)院核心價(jià)值文化、廉潔文化、制度文化、服務(wù)文化、管理文化、環(huán)境文化等建設(shè)，為醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展提供了精神動(dòng)力和文化支持，使得全院上下形成了團(tuán)結(jié)和諧、共謀發(fā)展的良好局面。而這些無形的力量，在潛移默化中影響和感動(dòng)著每一個(gè)中山人。

持續(xù)引入 助力學(xué)科建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展

多年來，大連大學(xué)附屬中山醫(yī)院始終注重人才隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施“人才興院”戰(zhàn)略，以引進(jìn)人才為重要突破口，積極打造人才高地，品牌學(xué)科、高端技術(shù)、特色項(xiàng)目等優(yōu)勢發(fā)展，學(xué)科綜合建設(shè)取得了顯著成效。醫(yī)院在2016年-2018年度遼寧省醫(yī)院協(xié)會(huì)發(fā)布的三甲醫(yī)院運(yùn)營與管理排行榜中連續(xù)3年位列遼寧省市屬醫(yī)院第1名。

大連大學(xué)附屬中山醫(yī)院骨科學(xué)科帶頭人趙德偉教授作為高端人才進(jìn)入醫(yī)院后，醫(yī)院骨科在治療技術(shù)、科研能力、專家實(shí)力、床位規(guī)模等方面均已進(jìn)入國家先進(jìn)骨科行列，成為綜合醫(yī)院中的具有“骨科醫(yī)院”水平的強(qiáng)大專科，并在國際骨科醫(yī)學(xué)界贏得了較高的學(xué)術(shù)地位，發(fā)展成為專科技術(shù)精尖、科研能力高超的骨科專業(yè)團(tuán)隊(duì)。2005年，代理院長王若雨教授被引進(jìn)中山醫(yī)院，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)率先在大連開展粒子植入治療腫瘤的臨床研發(fā)，并于2017年在大連地區(qū)首次利用數(shù)字化3D打印模板導(dǎo)向技術(shù)，成功實(shí)施了放射性粒子植入。近年來，在王若雨教授的帶領(lǐng)下，科室實(shí)現(xiàn)了外周血循環(huán)腫瘤細(xì)胞檢測項(xiàng)目及基因測序等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，基因精準(zhǔn)醫(yī)療成為患者個(gè)性化精準(zhǔn)診療的重要技術(shù)手段。在近幾年引進(jìn)的高端人才中，張樹龍教授帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造了大連地區(qū)亞專科齊全的心臟中心，年門急診量達(dá)8萬人次，出院人數(shù)1萬人次，年心臟介入手術(shù)量2000余例，其中包括冠脈支架術(shù)、導(dǎo)管消融術(shù)、心臟起搏器安裝、先心病和瓣膜病介入手術(shù)。在中山醫(yī)院，還有許多類似的科室，歷經(jīng)了漫長的從無到有，從弱到強(qiáng)，而在整個(gè)過程中，人才的引進(jìn)起到了至關(guān)重要的作用。