醫(yī)院文化
開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面
——談“三創(chuàng)”學(xué)習(xí)體會(huì)
- 文：靜配中心 曲媛
- 日期：2016-05-22
為了深入貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神和習(xí)總書記關(guān)于創(chuàng)新發(fā)展的重要論述，院領(lǐng)導(dǎo)于今年提出了“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)一流管理水平”的工作要求，開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院發(fā)展的新紀(jì)元。
“三創(chuàng)”要求的提出，是醫(yī)院繼續(xù)落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制的延續(xù)，可以強(qiáng)化醫(yī)院管理，提升學(xué)科建設(shè)水平，統(tǒng)一員工思想，凝聚員工力量，提升醫(yī)院整體綜合實(shí)力和社會(huì)影響力，促進(jìn)醫(yī)院健康、快速、可持續(xù)的發(fā)展。
“創(chuàng)新”是指以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見(jiàn)解為導(dǎo)向，利用現(xiàn)有的知識(shí)和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，本著理想化需要或?yàn)闈M足社會(huì)需求，而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境，并能獲得一定有益效果的行為。結(jié)合我院的實(shí)際工作情況，就是要提升醫(yī)療技術(shù)、提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立科研意識(shí)、改進(jìn)教學(xué)方法以及管理思維和管理方法的創(chuàng)新，關(guān)鍵是要找出影響科室發(fā)展與進(jìn)步的關(guān)鍵點(diǎn)，富有激情、大膽干事、積極思考探索，努力創(chuàng)新。結(jié)合我們的具體工作，在保證工作質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)上，以滿足臨床和患者需求為目標(biāo)，不斷嘗試新的工作模式和流程，做好臨床的藥品保障工作，真正做到以患者為中心的服務(wù)準(zhǔn)則。
“創(chuàng)業(yè)” 是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一種勞動(dòng)方式，是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者運(yùn)營(yíng)、組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。它為運(yùn)氣帶來(lái)的機(jī)會(huì)所驅(qū)動(dòng)，需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。結(jié)合我院的實(shí)際工作情況，就是要壯大學(xué)科建設(shè)、壯大科室發(fā)展、壯大醫(yī)院實(shí)力。結(jié)合我們的具體工作，作為醫(yī)院的一份子，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展方針，整合優(yōu)秀資源，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
“創(chuàng)一流管理水平”是要建立良好的管理制度和管理方法。推進(jìn)“依法行政、以規(guī)辦事、依制度嚴(yán)格要求”管理思路；實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、規(guī)范管理、文化管理；調(diào)動(dòng)人的潛能，激發(fā)人的熱情，發(fā)揮每一個(gè)員工的作用；治理和約束影響醫(yī)院發(fā)展與聲譽(yù)形象的不良行為；用先進(jìn)的醫(yī)院文化理念引導(dǎo)和凝聚員工。
誠(chéng)然，在學(xué)習(xí)“三創(chuàng)”工作要求的初期，我們的認(rèn)識(shí)還很不全面，但是，在今后的實(shí)際工作中，我們一定會(huì)堅(jiān)決貫徹落實(shí)我院“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)一流管理水平”的工作思路，統(tǒng)一思想、振奮精神，齊心協(xié)力，為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！
為了深入貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神和習(xí)總書記關(guān)于創(chuàng)新發(fā)展的重要論述，院領(lǐng)導(dǎo)于今年提出了“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)一流管理水平”的工作要求，開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院發(fā)展的新紀(jì)元。
“三創(chuàng)”要求的提出，是醫(yī)院繼續(xù)落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制的延續(xù)，可以強(qiáng)化醫(yī)院管理，提升學(xué)科建設(shè)水平，統(tǒng)一員工思想，凝聚員工力量，提升醫(yī)院整體綜合實(shí)力和社會(huì)影響力，促進(jìn)醫(yī)院健康、快速、可持續(xù)的發(fā)展。
“創(chuàng)新”是指以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見(jiàn)解為導(dǎo)向，利用現(xiàn)有的知識(shí)和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，本著理想化需要或?yàn)闈M足社會(huì)需求，而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境，并能獲得一定有益效果的行為。結(jié)合我院的實(shí)際工作情況，就是要提升醫(yī)療技術(shù)、提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立科研意識(shí)、改進(jìn)教學(xué)方法以及管理思維和管理方法的創(chuàng)新，關(guān)鍵是要找出影響科室發(fā)展與進(jìn)步的關(guān)鍵點(diǎn)，富有激情、大膽干事、積極思考探索，努力創(chuàng)新。結(jié)合我們的具體工作，在保證工作質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)上，以滿足臨床和患者需求為目標(biāo)，不斷嘗試新的工作模式和流程，做好臨床的藥品保障工作，真正做到以患者為中心的服務(wù)準(zhǔn)則。
“創(chuàng)業(yè)” 是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一種勞動(dòng)方式，是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者運(yùn)營(yíng)、組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。它為運(yùn)氣帶來(lái)的機(jī)會(huì)所驅(qū)動(dòng)，需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。結(jié)合我院的實(shí)際工作情況，就是要壯大學(xué)科建設(shè)、壯大科室發(fā)展、壯大醫(yī)院實(shí)力。結(jié)合我們的具體工作，作為醫(yī)院的一份子，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展方針，整合優(yōu)秀資源，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
“創(chuàng)一流管理水平”是要建立良好的管理制度和管理方法。推進(jìn)“依法行政、以規(guī)辦事、依制度嚴(yán)格要求”管理思路；實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、規(guī)范管理、文化管理；調(diào)動(dòng)人的潛能，激發(fā)人的熱情，發(fā)揮每一個(gè)員工的作用；治理和約束影響醫(yī)院發(fā)展與聲譽(yù)形象的不良行為；用先進(jìn)的醫(yī)院文化理念引導(dǎo)和凝聚員工。
誠(chéng)然，在學(xué)習(xí)“三創(chuàng)”工作要求的初期，我們的認(rèn)識(shí)還很不全面，但是，在今后的實(shí)際工作中，我們一定會(huì)堅(jiān)決貫徹落實(shí)我院“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)一流管理水平”的工作思路，統(tǒng)一思想、振奮精神，齊心協(xié)力，為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！