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2016年是大連大學附屬中山醫(yī)院貫徹落實醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。醫(yī)院堅持以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)一流管理水平”為工作思路，以學科建設為中心，以黨的建設為保障，以文化建設為引領(lǐng)，注重發(fā)揮大學附屬醫(yī)院服務社會、服務地方經(jīng)濟發(fā)展的功能，不斷探索公立醫(yī)院改革新模式，凝聚全院力量，提升醫(yī)院整體綜合實力和社會影響力。

近年來，全院醫(yī)務人員齊心協(xié)力拼搏進取，醫(yī)院整體綜合實力大幅提升，服務能力顯著增強,獲得了良好的社會效益，患者滿意度及職工幸福指數(shù)逐年提高。連續(xù)2年被遼寧省民心網(wǎng)評為“親民單位”，獲大連市政風行風免評單位。連續(xù)5年獲遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)“誠信服務杯”競賽活動標兵單位稱號，在遼寧省醫(yī)院協(xié)會三甲醫(yī)院運行與管理排行榜中醫(yī)院連續(xù)3年名列省內(nèi)前茅。

以創(chuàng)新精神為靈魂 提升醫(yī)院核心競爭力

創(chuàng)新是醫(yī)院的靈魂，是醫(yī)院不斷向前發(fā)展的源動力。在大學和醫(yī)院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在全院醫(yī)務人員的共同努力下，通過積極探索實施“不求多，但求精”的具有中山醫(yī)院特色的發(fā)展理念，醫(yī)院在醫(yī)療、教學、科研、管理、服務等各項工作均取得了長足發(fā)展，兩個效益顯著提高。

通過引賢聚能，集中力量發(fā)展優(yōu)勢學科，中山醫(yī)院打造了一批重點專科及特色專科。醫(yī)院骨科系國家臨床重點專科建設項目；省級臨床重點專科4個（骨科、急診醫(yī)學科、康復科、護理）；大連市一級醫(yī)學重點專科9個（醫(yī)院骨顯微外科、腫瘤放療科、急救醫(yī)學科、血管外科、內(nèi)分泌科、口腔科、康復理療科、呼吸內(nèi)科、肝膽外科）。

醫(yī)院創(chuàng)新性地將國際JCI認證標準、ISO：9001質(zhì)量管理體系標準及等級醫(yī)院評審標準充分融合，建立了具有中山醫(yī)院特色的科學化、規(guī)范化的長效管理機制。通過長效機制管理模式的有效實施，醫(yī)院的各項醫(yī)療管理指標均持續(xù)改善，醫(yī)療水平明顯提升。新門診教學樓自2014年初正式啟用后，2015年醫(yī)院門急診量就突破了120萬，日診次達5000人次，年出院病人達到69000人次。5年間，出院病人數(shù)增長64.1%；手術(shù)例數(shù)增加61%，平均住院日降低1.75天，搶救病人數(shù)等各項指標均符合三甲醫(yī)院管理要求。醫(yī)院解決疑難病癥能力和吸引外埠患者能力顯著增強，部分學科及多項診療技術(shù)達到省內(nèi)乃至國內(nèi)先進水平。

以信息化建設為依托 打造現(xiàn)代化醫(yī)療服務模式

醫(yī)院作為國家衛(wèi)生計生委醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)及移動醫(yī)療標準規(guī)范應用驗證示范單位、遼寧省教育廳智慧醫(yī)療協(xié)同創(chuàng)新中心、大連市科技局智慧醫(yī)療技術(shù)研究中心牽頭單位、大連市經(jīng)濟和信息化委員會“數(shù)字化示范單位”和醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)示范基地，已形成了以院內(nèi)醫(yī)療、區(qū)域醫(yī)療和遠程急救醫(yī)療數(shù)字化為代表的智慧醫(yī)院。醫(yī)院信息服務平臺將臨床業(yè)務、醫(yī)患互動、科研支持、醫(yī)院管理、區(qū)域醫(yī)療融為一體，為醫(yī)院所屬各部門提供全面的病人診療信息和行政管理信息。

以數(shù)字化門診打造優(yōu)質(zhì)就診流程

積極打造門診流程數(shù)字化實現(xiàn)了，APP、微信和門戶網(wǎng)站多種掛號方式；門診開放式藥房為患者提供了全自動發(fā)藥機、藥品超市、診間取藥多種取藥模式；門診排隊叫號系統(tǒng)通過候診區(qū)大屏幕、診室門外小屏幕顯示患者就診信息，提醒患者按序就診，規(guī)范了門診就診秩序。基于智能手機的微信、APP和短信功能，患者輕松掌握檢查預約時間。患者可通過手機查看個人化驗檢查結(jié)果，也可通過自助設備打印膠片、報告及化驗檢查結(jié)果。

以服務患者為核心的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用

利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)了移動護理、移動查房、移動門診輸液、移動點餐、消毒供應中心質(zhì)量追溯管理、生命體征自動采集監(jiān)測、基于“三網(wǎng)合一”的床邊醫(yī)療信息服務管理平臺、醫(yī)療廢棄物管理、高值耗材柜管理、人員定位、資產(chǎn)定位管理。通過有效的病人識別、有效的醫(yī)護流程、藥物的使用安全、正確的手術(shù)及部位，實現(xiàn)了正確的時間、正確的用法、正確的劑量、正確的給藥途徑用在正確的患者身上；通過條碼、RFID和移動計算技術(shù)追溯到每個手術(shù)器件、追溯院內(nèi)感染的所有環(huán)節(jié)；通過集成生命體征采集傳感器的RFID標簽實現(xiàn)對病人的生命體征全過程監(jiān)控和管理；通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)“三網(wǎng)融合（有線網(wǎng)、無線網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)）”保障醫(yī)療安全；為依托物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu)，推出可視化的醫(yī)療設備人員定位系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)院資源的精細化管理，提高醫(yī)院運營管理效益。

以遠程醫(yī)療援助系統(tǒng)服務基層

醫(yī)院創(chuàng)新設計“一體化遠程醫(yī)療援助系統(tǒng)”致力于向基層提供服務，依托國家科技部“十二五”課題，與西班牙OMFE公司合作研制研發(fā)了中國第一臺世界級水準集手術(shù)、監(jiān)護、遠程醫(yī)療等功能的移動應急醫(yī)療車，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的新型區(qū)域醫(yī)療協(xié)同服務模式（遠程急救、遠程查房、遠程預約掛號、遠程檢查（影像、心電監(jiān)護、病理、超聲、內(nèi)鏡）、遠程區(qū)域檢驗、遠程教育、全科醫(yī)師工作站等工作，創(chuàng)建了流動急救一體車轉(zhuǎn)運、救治一體化應急急救新模式，成為大連乃至全國的院前急救典范。對推動大連市乃至中國醫(yī)療衛(wèi)生體系在災害醫(yī)學和數(shù)字化遠程急救醫(yī)學的發(fā)展中產(chǎn)生了重要的影響和深遠的意義。

以家庭簽約醫(yī)生為主導的健康管理模式惠及百姓

醫(yī)院在門診一樓設置社區(qū)轉(zhuǎn)診服務窗口，專人接待，專車接送。醫(yī)院社區(qū)科與健康管理中心，以林海社區(qū)為試點，推行簽約醫(yī)生，將醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉到家庭和社區(qū)，并在積極的探索和實現(xiàn)“醫(yī)養(yǎng)模式”。通過健康管理、院內(nèi)診療和隨訪管理實現(xiàn)院前、院中、院后，形成全程、全方位醫(yī)療健康閉環(huán)管理服務模式。通過建立健康云管理平臺，實現(xiàn)健康數(shù)據(jù)監(jiān)控與管理、健康評估與干預、健康服務包應用管理；居民通過可視電話、APP（醫(yī)患溝通平臺、專科化健康管理、健康檔案病歷夾）、緊急呼救系統(tǒng)、健康門戶、可穿戴式健康設備等模式，實現(xiàn)對居民健康數(shù)據(jù)長期記錄跟蹤，完成社區(qū)居民健康危險因素的監(jiān)測、分析、評估、預測、預防、維護及隨訪路徑和知識庫推送給院外患者全過程。

醫(yī)院先后獲得“國際HIMSS機構(gòu)電子病歷功能應用水平分級6級”、國家衛(wèi)計委“電子病歷系統(tǒng)功能應用分級評價五級醫(yī)院”、“醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通標準化成熟度測評最高級別四級甲等”等稱號。同時，國家衛(wèi)計委將醫(yī)院確定為2015年“國家人口健康信息互聯(lián)互通標準化成熟度測評工作”試點單位（全國11家）。一個個矚目的成績標志著醫(yī)院的信息化建設水平已走在國內(nèi)前列，并逐步與國際接軌。

以科研工作為手段 夯實醫(yī)院創(chuàng)新根基

長期以來，醫(yī)院堅持“科技興院”的方針，正確把握科研工作的方向和重點，尤其注重鼓勵高等級科研項目的申報及高水平論文的發(fā)表，在科研工作中取得了長足進步，科研意識及科研能力顯著增強。

近五年醫(yī)院共獲批各類縱向課題242項，其中國家科技支撐項目3項，國家科技重大專項1項，衛(wèi)生部公益性行業(yè)科研專項項目1項，國家自然科學基金19項，遼寧省教育廳11項，遼寧省科技廳16項；獲各級各類科技獎勵172項，其中遼寧省科技進步獎6項，遼寧省技術(shù)發(fā)明獎一等獎1項；共發(fā)表論文近1300篇，其中發(fā)表SCI論文200余篇，中華系列論文180余篇；發(fā)表著作49部；共獲得專利23項。醫(yī)院擁有國家級及省級重點實驗室4個、市級重點實驗室2個、校級研究中心3個。并改擴建了1個高水平的動物中心，為科研工作提供良好的科研平臺。

以高端化醫(yī)療環(huán)境為目標 不斷改善醫(yī)療服務

2016年隨著新門診教學樓的建成和投入使用，醫(yī)院基本完成院區(qū)整體規(guī)劃及智能化升級改造工程，實現(xiàn)了“室外園林化、室內(nèi)賓館化、病房家庭化”的建設理念。室內(nèi)環(huán)境設計舒適安全，全院地面無障礙通行。衛(wèi)生間設有緊急呼救電話、輪椅蹲位、扶手等。室外小橋流水，綠樹成蔭，患者及家屬游走其中，儼然走進了公園。醫(yī)院便利設施充實，免費WIFI院內(nèi)全覆蓋，設有餐廳、咖啡廳、面包房、理發(fā)室、洗浴中心、健身房、電影院等，充分滿足患者及家屬的多樣化生活需求。在全國首創(chuàng)將新華書店引入醫(yī)院，是市內(nèi)醫(yī)療書籍最全的書店，為醫(yī)護人員及患者家屬讀書和消磨時間提供了場所；籌建完成院史館，建成醫(yī)院文化教育基地，為患者提供一個了解醫(yī)院，品讀醫(yī)院深厚文化底蘊的窗口。

目前，醫(yī)院建筑面積達20萬平方米，實際開放床位2233張。整體布局合理、功能齊全、文化氛圍濃郁，為患者提供了舒適、便捷的就醫(yī)環(huán)境，基本實現(xiàn)了花園式、賓館式、現(xiàn)代化醫(yī)院的目標。

以人才建設為動力 快速推動學科建設

高層次人才的培養(yǎng)和引進為醫(yī)院的發(fā)展注入了新的活力，能夠推動醫(yī)院學科建設的快速發(fā)展。醫(yī)院先后引進學科帶頭人37人，引進博士79人，其中留學歸國人員21人。享受國特貼等政府津貼7人，省市優(yōu)秀專家、百千萬人才工程人選、領(lǐng)軍人才等12人。近5年來，醫(yī)院多次派出醫(yī)護骨干分赴國內(nèi)外知名院校進行研修。在大連市醫(yī)療軟實力建設中獲1個培訓中心和7個診療基地的建設任務；2014年成立與西安交通大學聯(lián)合培養(yǎng)同等學力博士學位培訓基地；2015年獲批博士后科研工作站，擁有博士后導師26名，進站博士后10名；2016年獲批院士工作站。

以黨建工作為引領(lǐng) 推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展

醫(yī)院黨建工作是醫(yī)院科學發(fā)展的政治保障和強大動力。多年來，醫(yī)院黨委認真貫徹大學黨委的指示精神，努力履行抓黨建工作的主體責任，不斷深化黨的基層組織建設，積極探索在全面實行院長負責制機制下黨委發(fā)揮政治核心和服務保證作用的途徑和方法。在發(fā)揮基層組織作用、發(fā)揮黨員作用，保障醫(yī)院各項工作有序健康發(fā)展方面開展積極工作，取得顯著成效。

醫(yī)院黨委把領(lǐng)導班子建設作為醫(yī)院黨建工作的首要任務，不斷提高領(lǐng)導干部的思想政治水平，重點抓好領(lǐng)導班子能力建設和作風建設。通過不斷完善工作程序，創(chuàng)新工作方法，認真抓好各級領(lǐng)導干部 “一崗雙責”的有效落實。加強黨總支及支部建設。選派具有一定專業(yè)影響力的專家和綜合素質(zhì)好、工作能力強的黨員擔任基層黨務干部，并在津貼待遇等方面給予政策支持；定期開展基層黨務干部綜合素質(zhì)及業(yè)務培訓，提高工作能力，為更好地發(fā)揮黨總支及支部作用奠定了基礎(chǔ)保障。加強黨員隊伍建設。重視在青年醫(yī)務工作者和學術(shù)骨干中發(fā)展黨員，通過大力開展先進典型選樹及培育活動，樹立了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的典型。目前醫(yī)院黨員隊伍不斷壯大，黨委下設4個總支、5個直屬支部, 現(xiàn)有黨員546名，在職黨員502名，離休黨員44名，學生黨員11名。

醫(yī)院堅持從嚴治黨，開展了針對各層面、多種形式的廉潔文化教育與建設，黨風廉政建設教育體系與責任制體系基本形成，建立健全以“三重一大”制度為核心的科學民主決策機制，認真落實中央八項規(guī)定，黨員干部廉潔自律意識不斷增強。近年來，醫(yī)院黨委被大連市高校工委授予“學習型黨組織”稱號，被中共大連市委授予“先進黨組織”稱號。

以文化建設為抓手 構(gòu)建和諧發(fā)展新局面

在大學先進文化理念的引領(lǐng)下，醫(yī)院黨委堅持以黨的先進性建設引領(lǐng)醫(yī)院文化建設，多渠道、多形式構(gòu)建黨的建設與文化建設的結(jié)合點，促進醫(yī)院文化的培育、提升，并使醫(yī)院文化成為員工認同并自覺遵循的行為規(guī)范，實現(xiàn)了黨組織團結(jié)帶領(lǐng)和服務群眾的目標。

多年來，圍繞醫(yī)院中心工作，通過豐富文化平臺，開展載體活動，全面推進了醫(yī)院核心價值文化、廉潔文化、制度文化、服務文化、管理文化、環(huán)境文化等建設，為醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展提供了精神動力和文化支持，使得全院上下形成了團結(jié)和諧、共謀發(fā)展的良好局面。

以“三創(chuàng)”工作為行動 迎接建院110周年

2016年，醫(yī)院領(lǐng)導班子提出了“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)一流管理水平”的工作要求，這是貫徹落實黨的十八屆五中全會精神和習近平總書記關(guān)于創(chuàng)新發(fā)展的重要論述的具體行動，也是有效落實深化醫(yī)療體制改革重要任務的客觀需要。全院各個科室結(jié)合實際工作，把能提高本部門醫(yī)療水平、管理能力及服務質(zhì)量的創(chuàng)新做法梳理出來并擇優(yōu)立項。通過實施這些技術(shù)創(chuàng)新項目與服務創(chuàng)新項目，來進一步強化醫(yī)院管理，提升學科建設水平，凝聚員工力量，從而提升醫(yī)院整體綜合實力和社會影響力。一年來，醫(yī)院通過開展“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)一流管理水平”系列工作，進一步提升了教職員工的思想認識和政治理論素養(yǎng)，弘揚了“創(chuàng)新光榮、創(chuàng)業(yè)崇高、創(chuàng)一流管理水平可敬”的精神，打造全員創(chuàng)業(yè)、全力創(chuàng)新、全面提高管理水平的工作氛圍。

大連大學附屬中山醫(yī)院近幾年的飛躍發(fā)展，離不開創(chuàng)新二字，所取得的成就，同樣離不開“敢為人先”的創(chuàng)新精神。2017年，醫(yī)院將迎來建院110周年，面對國家全面深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要時期，醫(yī)院上下深深認識到只有不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等，才能實現(xiàn)人無我有，人有我優(yōu)、人優(yōu)我強的良性循環(huán)狀態(tài)。只有以更強烈的創(chuàng)業(yè)意識，更一流的管理水平，才能形成新的競爭優(yōu)勢，來保障醫(yī)院在公立醫(yī)院改革中的平穩(wěn)過渡。醫(yī)院將一如既往地以病人為中心，不斷創(chuàng)新的思維，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，把醫(yī)院建設成為管理一流、人才一流、設施一流、服務一流的百姓信得過大學附屬醫(yī)院。