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為落實(shí)大學(xué)黨委“四個提升”工程中治理能力提升工作以及醫(yī)院開展職能管理部門“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提質(zhì)效”作風(fēng)建設(shè)工作要求，切實(shí)提升全院中層干部管理能力、專業(yè)能力、政治素養(yǎng)，更好的服務(wù)保障醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，醫(yī)院黨委于2025年5月15日-16日在外科樓三樓禮堂舉辦了2025年中層干部管理文化培訓(xùn)會，此舉也是醫(yī)院文化建設(shè)年系列主題活動之一。培訓(xùn)課邀請了資深醫(yī)院經(jīng)營管理與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略專家朱恒鑫教授、中共臨沂市委黨校黨性教育基地現(xiàn)場老師們來院授課。醫(yī)院黨委書記姜萬維主持并提出工作要求，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全院二百余名中層干部、黨務(wù)工作者參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

姜萬維在培訓(xùn)會開始之前作了動員講話。他強(qiáng)調(diào)，2025年是醫(yī)院文化建設(shè)年，醫(yī)院文化作為醫(yī)院的靈魂，對于凝聚人心、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力、塑造醫(yī)院品牌形象等方面發(fā)揮著重要作用。要通過此次培訓(xùn)，將文化建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合起來，以文化引領(lǐng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以良好的作風(fēng)彰顯文化魅力，每一位中層干部應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)和使命，認(rèn)真思考在醫(yī)院發(fā)展中的角色定位，樹立大局意識和服務(wù)意識，以適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的新形勢、新要求，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加高效的工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

隨后，朱恒鑫教授通過理論授課、案例分析、互動問答等形式，語言樸實(shí)生動形象地講授了《醫(yī)院文化塑造》《新形勢下現(xiàn)代醫(yī)院的經(jīng)營管理與發(fā)展戰(zhàn)略》《抓好科室管理，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)》課程。本次培訓(xùn)課程，既有針對領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展的圍繞醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心問題的研討學(xué)習(xí)；也有面向臨床科主任、護(hù)士長、職能科長人員的科室規(guī)范科學(xué)管理、學(xué)科人才建設(shè)、文化內(nèi)涵及塑造方法的課程培訓(xùn)，對實(shí)際工作具有很強(qiáng)的針對性、實(shí)用性和指導(dǎo)性。培訓(xùn)課不僅拓寬了大家視野，也促進(jìn)大家重新審視管理方式，為今后更好的開展工作提供寶貴思路和工作方法。同時也使中層干部進(jìn)一步認(rèn)識到自己作為醫(yī)院文化建設(shè)的推動者和踐行者，需要不斷以文修身促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)凝心聚力、不懈奮斗。

培訓(xùn)會上，醫(yī)院黨委還安排了《紅色沂蒙》藝術(shù)黨課，中共臨沂市委黨校老師們以舞臺劇的形式生動地講述了沂蒙人民在黨的領(lǐng)導(dǎo)下艱苦奮斗的故事，使全體中層管理干部近距離感受了沂蒙精神，體會到了沂蒙人民在革命戰(zhàn)爭年代所展現(xiàn)出的愛黨愛軍、無私奉獻(xiàn)、開拓奮進(jìn)、艱苦奮斗等精神品質(zhì)。大家紛紛表示要傳承和弘揚(yáng)沂蒙精神并將其融入到日常醫(yī)療工作中，以實(shí)際行動踐行黨的宗旨，為患者服務(wù)。

培訓(xùn)會后，醫(yī)院黨委書記姜萬維提出三點(diǎn)工作要求。一是進(jìn)一步通過文化建設(shè)推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。要明確醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略定位，把握好醫(yī)院發(fā)展方向。醫(yī)院黨委要把握大方向、管大局、做決策、促改革，各科室要強(qiáng)學(xué)科、提質(zhì)量、育人才、抓落實(shí)。在“十四五”的收官之年、醫(yī)院全面深化醫(yī)療改革之年，我們要精準(zhǔn)發(fā)力，攻堅突破，深入思考調(diào)研，職能科室和業(yè)務(wù)科室雙向而行，確保醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。二是要加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提升核心競爭力。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的生命線，更是我們贏得患者信任、提升核心競爭力的關(guān)鍵。我們以精細(xì)化管理為抓手，持續(xù)優(yōu)化診療流程，同時以技術(shù)創(chuàng)新為引擎，加大重點(diǎn)專科建設(shè)，推動學(xué)科診療能力提升。三是做好人才引進(jìn)和干部選拔，激發(fā)員工的積極性。人才是醫(yī)院發(fā)展的核心動力，醫(yī)院的發(fā)展離不開高素質(zhì)的隊(duì)伍建設(shè)，我們必須廣納賢才，完善干部選拔機(jī)制，為醫(yī)院注入新的活力。中層干部是醫(yī)院的中流砥柱，是醫(yī)院的骨干力量，大家能夠?qū)⑴嘤?xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，以管理文化的提升帶動醫(yī)院整體競爭力的增強(qiáng)，從而推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

本次中層干部管理文化培訓(xùn)課的成功舉辦，既加強(qiáng)了醫(yī)院干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，也強(qiáng)化了全院中層干部的管理思維與執(zhí)行力，為今后醫(yī)院管理文化的深入開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。下一步，醫(yī)院黨委將持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理文化建設(shè)，通過舉辦形式多樣的黨建活動和干部培訓(xùn)，激發(fā)內(nèi)生動力，打造一支高素質(zhì)、富有凝聚力的管理團(tuán)隊(duì)，為大學(xué)、醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)文化根基、提供組織保障。