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近日，我院醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作典型案例“大連大學(xué)附屬中山醫(yī)院醫(yī)療集團”成功入選國家衛(wèi)健委“醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)案例集”（第六篇）。

《醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)案例集》是在“十三五”奠定的堅實基礎(chǔ)上， “十四五”時期，在國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局支持下，衛(wèi)生發(fā)展中心整理的部分地市關(guān)于醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)格化布局建設(shè)的經(jīng)驗做法，并組織有關(guān)專家赴各省，在歷年評估和各地衛(wèi)生健康部門提供材料的基礎(chǔ)之上，對城市醫(yī)療集團、縣域醫(yī)共體、專科聯(lián)盟和遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)等多種模式的醫(yī)聯(lián)體典型做法進行調(diào)研挖掘，對可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗進行總結(jié)提煉，對下一步高質(zhì)量發(fā)展提出參考意見。

“大連大學(xué)附屬中山醫(yī)院醫(yī)療集團”是我院在大連市衛(wèi)健委指導(dǎo)下，近幾年醫(yī)聯(lián)體建設(shè)過程中摸索出來的一種創(chuàng)新工作模式。通過二級醫(yī)院和一級醫(yī)院組成中山醫(yī)療集團，成立“全科醫(yī)生團隊”，負(fù)責(zé)集團內(nèi)基層社區(qū)服務(wù)中心的醫(yī)療工作，承擔(dān)社區(qū)居民常見病、多發(fā)病的診療技術(shù)支持，定期出診并開展臨床培訓(xùn)和健康講座。同時，以推行建章立制、家庭醫(yī)生簽約、聯(lián)合病房和特色門診、遠(yuǎn)程和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等改革措施推進區(qū)域資源共享。以人才培養(yǎng)為重點、配套政策為支撐、黨建引領(lǐng)為核心，緩解了以往基層醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生資源薄弱、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、人員技術(shù)能力等不足，目前共覆蓋36萬人口，幫助居民解決“看病難、看病成本高”問題。

近年來，醫(yī)療集團在基層醫(yī)療集團成員單位開展遠(yuǎn)程會診近2萬例，線下累積派出各科系專家千余次。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完成家庭醫(yī)生簽約2萬余戶，升級包1300余戶。同時，健康管理中心成為首批全國健康管理示范基地，家庭醫(yī)生簽約和護理服務(wù)、聯(lián)合病房專科共建、遠(yuǎn)程醫(yī)療助力基層等方面成效顯著，為社區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)提供技術(shù)和人員支持，使居民就近享受三甲醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

下一步，醫(yī)療集團將探索集團內(nèi)“智慧社區(qū)”建設(shè)、做實聯(lián)合病房、打造“家庭簽約入戶服務(wù)團隊”，并以黨建引領(lǐng)促進醫(yī)療集團提質(zhì)聚力，提高基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力，促進醫(yī)聯(lián)體工作高質(zhì)量發(fā)展。